当社はポスト車社会における航空機の可能性に早くから着目し、ノウハウ習得に5年、認証取得に10年かかるといわれている航空機産業において、参入から12年あまりで、航空機重要部品の製造事業を量産ベースへと成長させて参りました。
また、自社の技術力向上はもとより、特異な技術を有する企業のクラスター形成による航空機業界のすそ野拡大の重要性を訴え、全国の中小企業様の参入サポートも積極的に行って参りました。
この度立ち上げた経営コンサルティング事業を通し、自社および全国の企業様のさまざまな課題解決を積み重ねてきた経験と実績を、皆様にもお役立ていただければと願っています。
山之内製作所
経営コンサルティング
事業開始のご挨拶
経営コンサルティング
事業開始のご挨拶
中小企業の経営者が抱える、5つの「共通の悩み」。それらを解決することで、企業は速いスピードで社員が生き生きとした、そして経営が楽しい会社へと生まれ変わります。
コンサルティング領域<1>
契約書の重要性
どのような契約においても
忘れてはならない視点とは
忘れてはならない視点とは
コンサルティング領域<2>
社員教育
「社員がぐんぐんのびる」仕組みに不可欠な要素
コンサルティング領域<3>
未来を見通す
時代の流れを読み変化を予測しながら、強みを磨き、育てる
コンサルティング領域<4>
新しく切り拓く
変化しない企業は停滞する。
新たな挑戦を成長のスパイラルに結びつけるステップとは
新たな挑戦を成長のスパイラルに結びつけるステップとは
コンサルティング領域<5>
人事システム
人財の可能性を引き出し開花させる
人事システムのエッセンス
人事システムのエッセンス